“Nuestro país se encuentra en la vanguardia en aplicación de las mejores prácticas y nuevas tecnologías de explotación y proceso, y en particular en la planificación minera”.

El Presidente Mineplanning 2013, Octavio Araneda, segura que la planificación minera es una herramienta fundamental dentro de todo proyecto y que nuestro país tiene mucho que decir al respecto.

 ¿Qué importancia tiene la planificación minera al momento de generar un proyecto?

La planificación minera constituye el elemento fundamental para la toma de decisiones y el logro de los resultados estratégicos en las empresas, permite definir las reservas que se extraerán, determinar la secuencia de explotación, establecer los programas de producción y la infraestructura requerida. Por ello, es una de las actividades fundamentales para la definición de los alcances,  planificación, programación, presupuestación y evaluación económica de los proyectos.

En la mayoría de los aspectos, nuestro país se encuentra en la vanguardia en aplicación de  mejores prácticas y de nuevas tecnologías de explotación y proceso, y en particular en la planificación minera. Junto con el desarrollo dentro de las empresas, en el país se han consolidado numerosas iniciativas académicas y de investigación en instituciones de enseñanza superior. 

¿Qué parámetros son los prioritarios a evaluar en la planificación minera?

Entre los prioritarios se pueden destacar las condiciones del mercado y sus consecuencias en los niveles de precios de los productos principales y los subproductos, los requerimientos de infraestructura y niveles de inversión, los niveles de costos de los procesos y operaciones unitarias, las relaciones insumo productos y las eficiencias de los procesos reflejadas en las recuperaciones metalúrgicas alcanzadas. 

Considerando las incertidumbres presentes y la multiplicidad de factores geológicos, mineros y metalúrgicos que influyen en la planificación y en sus resultados, es necesario contar con una adecuada base geo/minero/metalúrgica y analizar las variables en su conjunto mediante la participación transversal y efectivamente colaborativa de todos los especialistas relevantes involucrados.

¿Cree que la industria ha asumido medidas que le permitan ser competitiva en el largo plazo?

No es suficiente ser competitivos hoy día, lo que realmente se requiere es mantener dicha posición en el largo plazo considerando la incertidumbre y los riesgos involucrados en todo el proceso de explotación de los yacimientos. Por ello, una de sus principales preocupaciones de la industria es impulsar iniciativas que apunten en dicho sentido, entre las que destaca el fortalecimiento de la planificación estratégica de largo plazo y el apoyo a iniciativas como los Seminarios Mineplanning, que permiten el encuentro de los profesionales del área, facilitando una reflexión crítica y una mejora permanente de los criterios, procedimientos, metodologías e instrumentos de la planificación y explotación.

¿Qué novedades puede adelantarnos de Mineplanning en 2013? 

Esta versión del Seminario es coorganizada con la Universidad de Alberta (Canadá) que cuenta con un Departamento de Ingeniería de Minas y un importante Laboratorio de Optimización Minera centrado en temas de planificación y optimización de sistemas mineros.

Por otra parte,  participa como miembro del Comité Organizador Susan Knoerr, Vicepresidenta de Planificación y Desarrollo de Negocios, Cía. Minera Antamina, Perú, con lo que buscamos incentivar la participación de profesionales peruanos y de otros países latinoamericanos.

También hemos incorporado dentro de las áreas de interés el tema de la transición de explotación a rajo abierto a subterránea, situación a la que se verán enfrentadas en el mediano plazo varias de las actuales operaciones superficiales, como ya está ocurriendo en el caso de la mina Chuquicamata.